時間的（de）浪費、等待的浪費、動作的浪費、物料的浪費、不良品的浪費、搬運的浪（làng）費（fèi）。

1、時間的浪費（fèi）

吃飯時間人（rén）員安排不（bú）合理或示及時到崗，造成待產或脫產（chǎn）的情（qíng）況。上班後工作內容不明確，示能及時進入到工作狀態。對崗位基本（běn）異常處理時間太久（jiǔ），常見的（de）設備報警不會解決，耽誤（wù）時間太久。

改善後（hòu）要求（qiú）：

根據本崗位的狀況全理安排（pái）人員吃飯，按規定時間到崗。上（shàng）班到崗後迅速進入工作狀態，如做好交接，做好工藝衛生（shēng）、檢查在（zài）製品、貼台麵紙等。熟悉掌握崗位（wèi）相（xiàng）關（guān）印刷參數的調整，對印刷不良及（jí）常見報警信息能做到正確及時的解決。

2、等待的浪費

生產原輔料未做好（hǎo）使用前的確認，造成生產中斷（duàn）。生產計劃（huá）安排不當，在製品預（yù）留不足，造成下道生產中斷。

改善後要求：

及（jí）進核對生產所需原輔（fǔ）料，確保生產的足夠用量（liàng）。能夠跟據（jù）生產進度合（hé）理控製在製品的用量，確（què）保生產不間斷。

3、動作浪（làng）費

物品舞擺放（fàng）未按規定放（fàng）到指定位置，使用時找不到。物體規劃位置不命題合理，增加了額外工（gōng）作量。

改（gǎi）善後要求：

崗位公用物品固定位置放置，使用完後及時放回原位。

對崗位進行合（hé）理位置規劃，減（jiǎn）少生產中（zhōng）多餘的動作（zuò）。

4、物料的浪費

物料未完全使用，剩餘過多就直接更換。物品使用過程中未遵循使用規則導致提（tí）前報廢。物品使用過程中沒有保管好導致浪費。物品沒有做（zuò）強製的管控，導致用量（liàng）不夠或超領。

改善後要求：

在保證生產的情況下盡量使物料（liào）充分的利（lì）用，避免過多的剩餘浪費。

物品使用過程（chéng）中（zhōng）遵循使用規則，增（zēng）大物品使用壽命。

物品使用（yòng）過程（chéng）中使用好、保管好（hǎo）。

對物品用量嚴格管控。

5、製造不良品的浪費

製造中我們多少會存（cún）在一些不良品，雖然製造環境嚴格但應盡量排除各種環（huán）境。

改善後（hòu）要求：

控製返工數量，降低（dī）報廢（fèi）杜絕差（chà）異。

6、搬運的浪費

搬運移動的次數多，位置遠。過多的搬運占用的儲存空間較大。過多的搬（bān）運領用，盤點時間浪費時間。

改善後的要求：

盡量減少搬運的位置及次數。根據（jù）生產情況，按量領取。

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